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Weenov - Manager d'Innovation
Innover, c’est explorer le futur avec sa propre vision du monde pour en revenir riche des idées qui feront la valeur de demain
Weenov cultive pour vous les savoirs essentiels à votre réussite : un savoir-être, du savoir-faire et des savoirs
Weenov est un cabinet conseil dont l’objectif est de vous aider à «apprivoiser» l’innovation.
Il est géré par son fondateur, Alexandre NAOUN, ingénieur Arts et Métiers, titulaire d’un Master en Conception de Produits Nouveaux de l’UTC et ancien chef de projet chez AIRBUS France.
Entre 2001 et 2005, consultant au sein d’un cabinet spécialisé, il a mené de nombreuses missions de transfert de technologies et d’assistance à la gestion de projets innovants pour le compte de PME ou de groupes tels que Legrand ou Eurocopter.
Ces expériences lui permettent d’apporter un regard à la fois commercial et technique sur les projets, qu’ils soient d’innovation produit ou services principalement en BtoC.
Weenov a été fondée sur des principes uniques :
- Une vision globale grâce à des compétences marketing, financières et technologiques.
- Une implication de terrain avec les chefs de projets pour gérer ensemble les projets.
- L’association du conseil à des compétences d’ingénierie créative fortes.
- La prise en compte permanente du développement durable.
L’offre de Weenov est née d’une contradiction simple mais implacable :
Innover est une activité risquée mais pourtant vitale !
Nous nous sommes ainsi demandé «qu’est-ce que l’innovation ? »
Des clients qui ont des besoins insatisfaits ou à l’inverse, des technologies disponibles qui pourraient satisfaire de nouveaux besoins.
Tout déséquilibre entre des attentes et des produits est une brèche ouverte à l’innovation.
Pour que cette brèche devienne idée, un état d’esprit particulier est nécessaire.
Pour que cette idée devienne projet, un processus précis s’impose.
Ce rouage est immuable : constat, créativité puis projet.
Il met en œuvre dans l’ordre : des SAVOIRS, un SAVOIR-ETRE puis des SAVOIR-FAIRE.
Les rôles de weenov épousent parfaitement ces composantes :
Apporter les SAVOIRS nécessaires en veillant sur l’environnement commercial et technologique.
Stimuler le SAVOIR-ETRE en organisant des séances de créativité technologiques impliquant l’ensemble des métiers.
Transmettre les SAVOIR-FAIRE en animant le pilotage de projet, en constituant des partenariats autour de projets que nous faisons financer ou encore en mettant sur pied avec vous des stratégies d’innovation précises.
Nous nous appuyons sur des méthodes génériques éprouvées : analyse de la valeur, éco-conception, marketing stratégique, AMDEC produit et projet.
Nous agissons comme mandataire ou en formation-action au cours de missions élaborées avec vous, selon vos exacts besoins.
Par sa volonté généraliste, Weenov s’appuie sur des expertises complémentaires éprouvées dont elle assure la qualité des interventions.
Elles viennent compléter nos compétences de façon à vous apporter toutes les composantes indispensables pour innover.
Afin de garder un jugement sans parti-pris, notre structure n’intègre pas ces expertises mais vous propose de les solliciter dès qu’elles s’avèrent pertinentes.
L’originalité du réseau Weenov est l’apport d’une composante « créativité technologique », assurée par l’entreprise Suisse CREAHOLIC, laboratoire créatif unique au monde disposant d’une équipe de 25 ingénieurs aux métiers divers. CREAHOLIC est à l’origine de plus de 150 brevets d’invention et a assuré plus de 500 missions auprès de clients prestigieux tels que Nestlé, Tetra Pack, Stryker Medical,…
Weenov collabore en outre avec plusieurs entreprises technologiques spécialisées (startups) qu’elle se propose d’introduire lorsque les besoins sont clairement identifiés.
Enjeu :
Le succès de tout projet d'innovation repose sur l'adéquation entre les besoins des clients et les solutions techniques proposées.
80% des coûts se décident au moment des choix de conception, c'est pourquoi Weenov accompagne vos équipes projet dans la définition initiale des produits, avant toute conception effective.
Processus et méthodes :
Weenov développe un processus en 3 temps. A chaque temps correspond un bouquet de méthodes.
L'originalité de Weenov réside dans ses capacités d'animation méthodologiques et dans sa capacité à réunir pour vous des experts de haut niveau à tout les stades du processus (éco-conception, propriété industrielle, design ou créativité) et d'en gérer les prestations.
Résultats :
L'application de cette méthodologie permet de maîtriser voire réduire les coûts de revient ainsi que les coûts de
développement. Les gains obtenus sont sans commune mesure avec l'investissement nécessaire.
En outre, la qualité des produits obtenus est renforcée.
Enfin, nos méthodes étant basées sur la mise en cohérence des équipes, elles permettent une meilleure compréhension des contraintes de chacun et entraînent une forte dynamique de groupe.
Enjeu :
Lorsqu'une technologie émergente a été identifiée par une étude de l'environnement de l'entreprise, un projet
d'innovation à moyen terme peut être envisagé.
Cependant, ces projets présentent de nombreux risques (conflits entre partenaires, protection intellectuelle, performance technologique,...) et les ressources internes ne sont pas nécessairement préparées ou simplement disponibles pour les mener à bien dans des conditions adéquates.
Processus et méthodes :
Weenov propose une approche complète permettant de réduire les risques des projets comme de limiter le nombre d'interlocuteurs. Nous nous appuyons sur nos partenaires pour les tâches de veille brevets et de protection intellectuelle.
Nous sommes rompus à la présentation de projets devant les principaux programmes de financement
individuels ou partenariaux (OSEO, Eurêka, Réseaux de recherche Français, Europe,…).
Résultats :
Notre accompagnement vous permet d'envisager les projets d'innovation sereinement en augmentant de manière significative les taux de réussite et la rentabilité des projets d'innovation.
Les besoins des clients demande des réponses technologiques.
Ces mêmes réponses engendrent des besoins nouveaux… etc Cette interaction provoque des mutations technologiques perpétuelles que l’entreprise doit anticiper et maîtriser.
Pour atteindre cette maîtrise, l’entreprise doit veiller sur ce qui structure son environnement :
les besoins des clients, le contexte réglementaire, la concurrence et les technologies disponibles.
Chacun d’eux est susceptible de remettre en cause son marché et créer de nouvelles opportunités de projets.
Weenov vous aide à collecter et synthétiser ces informations pour lancer les bons projets au meilleur moment
Notre économie complexe et en constante mutation met à mal les prédictions les plus crédibles quant à son évolution.
Anticiper des besoins émergents ou proposer des solutions techniques inédites comportera toujours une part de risque.
L’innovation est-elle pour autant un jeu de hasard ?
Ce n’est pas notre crédo.
L’innovateur peut provoquer des opportunités et maîtriser les risques.
Il doit pour cela appréhender l’innovation comme un ensemble de processus formalisés.
Innover est un métier qui met en jeu des savoir-faire éprouvés que nous vous invitons à découvrir. <br>
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